ব্যবস্থাপনা

নির্দেশদানের পূর্বে অধঃস্তনের সাথে আলাপ- আলোচনা করা হয়-

ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন অনুসারে নেতৃত্ব হয় সাধারণতঃ স্বৈরাতান্ত্রিক, অংশগ্রহন মূলক ও-

কার্য সম্পাদেনর দিক নির্দেশক কোনটি?

একই নির্দশনার আওতায় প্রতিবার কাজ সম্পন্ন করা হলে সেই নির্দেশনাকে কি ধরনের নিদের্শনা বলা হয়-

স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীতে নেতৃত্ব কোনটি?

কোনটি প্রাচীন নেতৃত্বের ধরণ-

যোগাযোগের মাধ্যমে কোন ধরনের কর্মব্যবস্থা গ্রহন করে নির্দেশনা প্রদান করা হয়?

সংগঠন কাঠামোগত পদমর্যাদা হতে যে নেতৃত্বের সুষ্টি হয় তাকে বলে-

ক্ষমতা প্রয়োগের বিচার নেতৃত্ব নয় কোনটি-

নিদিষ্ট সময়ের জন্য স্থায়ী নির্দেশনাকে কি বলে?

নির্দেশনার ‘ক্রমধারা সংরক্ষণ’ বৈশিষ্ট্যকে নির্দেশনার ঐক্যের সাথে তুলনা করেছেন কে?

“এক মাসে মধ্যে দোকানের বিক্রি বাড়াতে হবে”-মালিকের এই নির্দেশটি কোন পদ্ধতির?

যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা ক্ষমতা বিবেকন্দ্রীভূত করে কাকে বলে-

নিম্নের কোনটি নির্দেশনার কৌশল নয়?

কোনটি নির্দেশনা প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত?

বোনাস প্রদান, পুরস্কার প্রদান, পদোন্নতি কোন ধরনের নেতৃত্বে লক্ষ্য করা যায়?

নির্দেশনাকে কে”Heart of the Administration” হিসাবে গণ্য করেছেন?

পরামর্শমূলক নির্দেশনায় অধীনস্তদের সাথে আলাপ আলোচনা করে সহজে কোন সিদ্ধান্তে উপনীত হওয়া যায় না। আবার পরবর্তীতে আলোচনা করে নির্দেশনার বিষয়সমূহ নির্ধারণ করা সম্ভব হয় না। ইহার ফলে নির্দেশনার কোন অসুবিধা দেখা দেয়?

নিচের কোনটি একটি উত্তম নির্দেশনার গুনাবলী?

একটি উত্তম নির্দেশনায় নিচের কোনটি অন্তভূক্ত নয়?