নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় ৫টি পদক্ষেপ বিদ্যমান আছে। যথাঃ

১. কাজের আদর্শমান প্রতিষ্ঠা।

২. সম্পাদিত কাজের পরিমাপ।

৩. প্রতিষ্ঠিত আদর্শমানের সাথে সম্পাদিত কাজের তুলনা।

৪. বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ ও বিশ্লেষণ।

৫. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা।